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为落实局、队工作会议精神，推动“监督管理年”活动走深走实，确保经济发展实现开门红、开门稳，根据工作安排。3月22日，山东省地矿局第七地质大队召开全队债权清理及经济发展专项工作会议。会议由队党委委员、副队长孙永胜主持，总会计师、队属各二级单位负责人、财务资产科、经济管理科、审计科负责人参加会议。

会上，总会计师于英红通报了各二级单位1-2月份应收账款清理情况和经营情况，分析了目前全队债权清理存在的问题和面临的形势，并对下一步清欠工作提出具体要求和工作建议。

孙永胜传达了3月15日省地矿局召开的全局1-2月经济运行调度推进会会议精神及队党委会对经济发展提出的要求，分析了当前经济运行和债权清理工作中存在的不足和形成的原因。

会议要求：要提高政治站位，增强紧迫感。各二级单位负责人要充分认识债权清理工作面临的严峻形势，高度重视清欠工作，认真反思清欠工作的不足，确定下一步努力方向。各二级单位要树立项目为王的思想，既要加强市场开拓、项目承揽，又要加强项目的实施和款项的结算回收，围绕“清收”做文章，采取诉讼、以物抵债、以账抵账等多种方式进行清理，减少应收账款的存量，控制应收账款的增量，做到两手抓两手都要硬，形成良性循环。

强化工作措施，加大清欠力度。坚持以客户为中心，以创造社会效益和经济效益为导向，高效推进项目实施和债权清理工作，要勇于担当作为，落实“定人、定责、定目标”三定原则，挂图作战，压茬推进，采取得力措施，用优质的服务和过硬的技术赢得客户的尊重和认可，提高工作质效，提升发展的底气和骨气。

要按期调度，及时通报。为控制好经济风险，保证工作取得实效，按照每半月“一调度一汇总一通报”方案，财务资产科要定期调度，了解清欠进度和清欠中遇到的问题，“看病开方寻效”，把脉问诊，对症下药，杜绝旧账未清添新账。各二级单位要上下同心，攻坚克难，加压奋进，在推进项目实施的同时，加大结算回款力度，盘活资产，优化资产结构，扩大经济规模，确保一季度经济发展实现开门红开门稳。

通讯员 李佳怡